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非公医院品牌化发展需打好5大基础

发布时间:2020-04-13


非公医院想要发展成为一家百年医院,如何做到呢?答案很明确,走品牌化发展路线。世界上诸多传承百年的企业,无一不是走的品牌化发展路线。医院发展,同样可以有所借鉴。医略营销通过分析总结认为,非公医院品牌化发展,需要打好5大基础,这5大基础夯实了,医院品牌这一“上层建筑”才能立得稳、站的牢。
 
一、有专科优势或相对优势潜力

非公医院品牌化发展,应把专业立身始终作为医院的发展理念,在初创期,医院有专科优势或者有相对优势的潜力,这对于医院快速立足有莫大助益。在发展期,医院可以不断强化该学科优势,在专业立身的前提下,加大科研力度,力争在该领域做到“学术引领”,这样对树立医院品牌会起到更好的作用。
 
二、有规模或基础硬件较好

规模和基础硬件,对内是医院实力的一部分,对外则是品牌展现的一部分。非公医院品牌化发展,在一定规模和良好基础硬件的基础上,相对来说会更容易一些。对于医院创立者来说,前期如果能够整合利用自己所掌握的资源,为医院打造一个高起点,当然是最好不过的,如果资源相对有限,则就需稳住步伐,不断积累。
 
三、有相对稳定的专家团队

专家团队可以说是医院的核心竞争力,医略营销在服务客户的过程中发现,很多从小规模一步步做起来并且有一定品牌的医院,基本上有一个共同的特点,那就是创始人或创始团队是医生,这样就可以保持医疗服务这一核心的稳定性。如果专家团队不稳定,那么品牌建设的风险会更高、周期也更长。、医略营销曾经接触过一个专科医院,每年医生换一轮,结果连续5年了,持续亏损。所以,专家团队的稳定对于非公医院品牌化发展来说,是一个比较关键基础条件。
 
四、口碑较好并严禁无虚假、欺诈

前三条如果说是医院品牌化发展的客观基础的话,那么从第四点起,就算是主观基础了。从某种程度上说,主观基础对医院品牌化发展来说影像更大。某些男科医院患者割一个包皮,结果花费上万,被媒体曝光,被相关单位处罚,甚至被追究刑事责任,这样的医院投资者纯粹是不惜手段赚钱,为了赚钱可以打一枪换一个地方,这样的医院能谈什么品牌化?
 
 
五、愿意把品牌作为长期效益的投资

品牌建设是一个长期投资的过程,不仅医院如此,其他企业更是如此。比如可口可乐,即便早已驰名世界,但每年仍旧要不断的投入众多人力物力财力,以维持品牌在消费者心智中的地位。当然,品牌所创造的价值也让他们收获颇丰。否则,也不会有那么多家企业去关注品牌建设了。任何增长都是有投资拉动的,医院想要走品牌化发展路线,打造百年品牌,人力、物力、财力、时间都是必须的投入。
 
 
 
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